El T.U en Dibujo y Proyecto Mecánico USM fundó su propia empresa de ingeniería de proyectos llamada Rosenckranz Industrial.
Marcelo: ¿De dónde nace la idea de formar una empresa dedicada a proyectos de ingeniería?
“Nunca pensé en crear una empresa, sino que fue una necesidad del momento. Comencé trabajando en la Fundición Ventanas donde estuve cinco años y luego hubo una reducción de personal por lo que tuve que buscar otras alternativas de empleo. Sin embargo, nos encontrábamos en plena crisis asiática donde no había muchas probabilidades de trabajo.
Fue en ese entonces donde fundé la empresa Rosenckranz Industrial. Allí comencé como proveedor de insumos para la industria minera, y luego me he dedicado a prestar servicios proyectistas”.
Considerando el gran tiempo que la empresa lleva funcionando, ¿cuál ha sido la mayor dificultar que te ha tocado enfrentar como emprendedor y cuál ha sido el mayor logro?
“El mayor desafío fue que la gente nos reconociera y obtener clientes. Luego fue mutando en permanecer como empresa, ya que actualmente existe mucha competencia.
Por otro lado, el principal logro es estar innovando constantemente según las condiciones económicas del país”.
En relación con la formación que te entregó la USM ¿qué aspectos consideras que fueron importantes durante los años de carrera, los que te incentivó a trabajar en esta empresa familiar?
“Los profesores de mi época eran muy exigentes al punto que te entregaban un conocimiento profundo. Es por ese motivo, que en mis antiguos trabajos me reconocían como un ingeniero en proyecto y no como un técnico universitario de Dibujo y Proyecto Mecánico.
Además, te inculcaban el valor de ser modesto y adquirir actitud frente a los diversos retos profesionales. En algún momento, me encantaría realizar clases en la USM con el fin de trasmitirles mis conocimientos técnicos y lo que los profesores de mi época me inculcaron, con el fin de ser buen profesional”.
¿Qué mensaje le darías a los futuros sansanos emprendedores para que se motiven en convertir su plan de negocios en una realidad tangible?
“Los sansanos deben ser abiertos y flexibles para convertir su plan de negocio en una empresa real. Sin embargo, hoy está más difícil emprender porque hay mucha competencia. Lo que les recomiendo es trabajar en una empresa convencional para adquirir experiencia durante un tiempo y luego evaluar si desean emprender o continuar trabajando en una organización o industria”.
¿Cuáles son tus proyectos en un mediano plazo?
“Mi idea es continuar con la empresa y mantener nuestros clientes. Está difícil saber qué pasará en los próximos años, ya que todo depende de la economía del país”.
